Uppdragsexempel
Mina uppdrag för företagsledningar har genom åren spänt över ett ganska brett fält.
Parallellt med uppdragen men med varierande intensitet har jag vidareutvecklat de egna mobila tjänsterna
IDstories.se och IDme.se.
Pfizer (Pharmacia) är min största uppdragsgivare genom åren. Har gjort ett flertal projekt för både management och de fackliga organisationerna. Det första uppdraget för management handlade om "Information Resource Management". I ett projekt var jag med i ett halvt år i ledningen för en miljardinvestering i en ny läkemedelsfabrik i Uppsala. I ett annat projekt hittade jag en ny ägare samt arbetade länge med förhandlingen - till Pharmacias fabrik i Malmö (gamla Ferrosan).
2005 gjorde jag ett stort projekt som handlade om en analys av skälen till varför Pfizer valt att lägga ner sina läkemedelsfabriker i Uppsala och Stockholm. Analysen presenterades i form av en omfattande resursbank i webbformat, fullt internt och externt klickbar. Sekretessbelagd engelsk huvudversion och svensk sammanfattning.
Dresser Wayne i Malmö. Företaget var och är en av de största tillverkarna av bensinpumpar - en mer high-tech produkt än många tror - i världen och hade några fabriker i Europa. Koncernledningen i USA avsåg att lägga ner tillverkningen Malmö. Jag lyckades övertyga europaledningen om att frågan borde omprövas och fick i uppdrag att vara co-ordinator i en grupp som på c:a 2 månader skulle ta fram en helt ny plan för överlevnad. Tack vare många personers idoga arbete fick "vi" Malmöenheten att överleva. 2011 köptes hela företaget av GE (General Electric) och verksamheten bedrivs nu under namnet Wayne.
2008 hade jag bland annat ett uppdrag från ägaren av ett stort tryckeri. Min huvuduppgift var att analysera förutsättningarna och strategierna inför ett arvs- och ägarskifte.
Bland andra företag där jag under åren haft uppdrag av företagsledningen inom kan nämnas Hilleshög växtförädling och flera mindre bolag.
Andra halvåret 2010 fick jag ett lite ovanligt uppdrag för Anni-Frid Reuss (ABBA) och hennes partner Henry Smith. De hade lånat ut c:a 46 MSEK till ett sorts hälsoprojekt där det ingick att uppföra en kinainspirerad tempelbyggnad - Yangtorp. Konflikt hade uppstått mellan långivarna och projektets idégivare. Min uppgift var att arbeta för att stärka uppdragsgivarnas intressen. Jag valde att redovisa en del av händelseutvecklingen i en typ av projektblogg om Yangtorp.
Inom utbildningsområdet
Jag har varit konsult till MIL Institute i fem år för att arbeta med utbildning av högre chefer, varav två år i det internationella chefsprogrammet. I arbetet ingick bland annat att vara handledare i ett projektarbete som programdeltagarna arbetade med.
Management for hire
I ett tidigt uppdrag blev jag av dåvarande Götabanken inkallad som t.f. VD på företaget Nordverk i Uddevalla (~200 anställda). De tillverkade c:a 10% av stolarna till Volvo 240 och sydde läderklädslar till SAAB . Volvo var inte nöjd med leveranserna och ledningen hade missbedömt allvaret i Volvos inställning. Banken räddade sina pengar, men det var stundom mycket dramatiskt.
Inom den offentliga sektorn
2005 genomförde jag ett uppdrag för ledningen för området Teknik och samhälle på Malmö högskola. Man ville hitta nya vägar att intressera nya studenter. Det blev ett helt nytt koncept som redovisades löpande på en egen projekthemsida.
Företagsförsäljningar
Hösten 2007 började jag samarbeta med min bror advokat Fredrik Schlasberg kring frågor i samband med företagsförsäljningar. Vi har nu genomfört ett par projekt - någon referens har vi tillstånd att individuellt informera om - och jag och vi räknar med att göra fler uppdrag inom detta område.