Om mitt intresse för en ny strategi för NE.se
För några år sedan var jag inbjuden av utvecklingsenheten för biblioteken i region Skåne att göra en liten presentation av mina synpunkter på morgondagens bibliotek. Som avslutning framförde jag fem konkreta förslag; ett var att biblioteken i Sverige skulle köpa NE och släppa det fritt. Kanske biblioteken inte var rätt köpare, men intresset för NE har bestått.
Jag föreslog att man skulle erbjuda en lite lägre köpeskilling för varje år eftersom jag räknade med att NE skulle ha en sjunkande lönsamhetsutveckling.
En av mina drivkrafter för NE 3 är att i någon mån kunna verka för ökad samverkan mellan sakkunniga inom universitetet / högskolor och Wikipedia och NE.
Mitt långsiktiga mål med projektet NE 3 är att det förverkligas.
NE 3 projektet som marketing för mina konsulttjänster
Utöver att driva de två mobila tjänsterna IDstories och IDme - se menyraden överst på sidan -
arbetar mitt företag med konsulttjänster inom Strategi, förändring
och Affärs- och Systemutveckling.
NE 3 projektet kan bidra som en referens till nya projekt.
Nationalencyklopedin gör en resa från en analog värld till en digital och mobil värld. Det är mycket svårare än de flesta tror. Om detta kan jag hålla föredrag / ha ett seminarium.
En av huvudpoängerna med att samarbeta med en lite kreativ strategikonsult är att man får andra aspekter på sin verksamhet och att man tvingas tänka igenom vad man gör.
Kontakter inom "NE-sfären"
När jag i slutet av oktober 2011 startade detta projekt om NE och ett tänkbart NE 3 hade jag inte haft kontakt med någon inom "NE-sfären". Endast publik information användes.
Jag har inget uppdrag för NE eller dess ägare
Kontakter med tänkbara intressenter för ett NE 3
Jag känner idag inte till under vilka villkor NE kan bli till salu eller kan tänkas vara en del i en större lösning. Om det senare har jag vissa idéer. Kontakter i denna riktning tas när timingen känns rätt.
Inom corporate finance är det inte ovanligt att man efter en analys av ett/flera företag och marknader kontaktar olika intressenter och framför ett affärsupplägg. Man gör detta för att erhålla en provision på affären och/eller ett konsultarvode. Oftast brukar man inte publicera sina affärsförslag. Det gör inte jag normalt heller, men undantag förekommer.