| |
Efter McKinsey och Boston Consulting Group
Du har just betalat den sista miljonfakturan till McKinsey eller BCG. Dragningen i styrelsen och i ledningsgruppen är klar och rapporterna ligger framför dig på bordet.
Det är det som händer sedan som intresserar mig och där jag nog skulle kunna göra en insats. Verkligheten är en seg motståndare och det krävs både energi, kreativitet, diplomati och uthållighet för att förverkliga även de bästa tankar och strategier.
Jag tror att det i många fall vore lönsamt att anlita ett mindre konsultföretag, som mitt, för att
följa upp de globala konsultföretagens analyser och rekommendationer. Det är ett sätt, att till en förhållandevis låg merkostnad få ut mer av primärinsatsen. Jag tror också att de stora konsultföretagen kan vara positiva till detta.
Min relation till stora konsultföretag
Efter min grundexamen som civilekonom blev jag rekryterad till en av den tidens ledande stora managementkonsulter i Sverige - SIAR, senare SIAR-Bossard. Professorerna Eric Rhenman och Richard Normann (jag blev hans assistent) - vars sista bok heter Reframing Business, var bland de ledande teoriskaparna och de som bland annat formulerade en modern processyn på konsultarbetet.
Jag har aldrig arbetat på McKinsey eller BCG, men har i olika sammanhang kommit i kontakt med projekt där de varit engagerade. Jag är premium subscriber på McKinsey Quarterly
och är intresserad av att ta del av deras kunskaper och erfarenheter. De använder ett språk och ett arbetssätt som jag är någorlunda väl förtrogen med.
När McKinsey och Boston Consulting Group är klara, kan jag börja
De stora globala konsultdrakarna - det finns fler än de här nämnda - har nätverk och resurser som lokala konsulter inte kan matcha. På senare tid har vi dock fått Internet och Google som alltid närvarande medarbetare. Det är fantastiskt bra.
En managementkonsult som jag konkurrerar inte med de stora konsultbolagen, men kan säkert bidra till vad man i ibland kallar en after sales service, om än utförd av andra.
Jag tänker mig att man lägger någon form av övergripande uppföljningsprogram och där så är lämpligt, fokuserar på någon av de mest angelägna förändringsuppgifterna.
Hör av dig så kan vi diskutera konceptet.
|
|
|
