Löntagarkonsult - arbetstagarkonsult
Mitt fokus inom området arbete / löntagarkonsult är strategiska frågor och projekt innan en verksamhet akut måste minska antalet anställda. Konsultinsatser som görs i rätt tid har betydligt större sannolikhet att leda till bra resultat.
Ett skäl att anlita mig är att jag har en lång erfarenhet som strategikonsult till både företagsledningar och fackliga organisationer, samt driver egna entreprenörsprojekt - IDstories.se och IDme.se. Jag har lärt mig en del av både egna och andras misstag / framgångar. Utveckling och innovationer är inte lätt, tar tid och kräver uthållighet.
1. Från närvaro i kris till påverkan i strategiska frågor
De fackliga organisationerna har rätt att anlita en
löntagarkonsult om verksamheten står inför större förändringar.
Utan stöd i utvecklingsavtal och andra paragrafer skulle de fackliga
organisationerna i många företag ha än mindre inflytande än vad de har idag.
Men det är - som jag ser det - via en dialog i strategiska frågor mellan
fack och företag som facken bäst kan göra sin röst hörd och ch bäst bidra till
tryggare och fler arbeten. Rätten att närvara
enligt paragrafer ger över tiden mindre reellt inflytande än kompetens att deltaga i en
strategidialog.
Läs mer om Strategidialog...
2. En blixt kommer sällan från klar himmel
Man
kan försäkra sig mot
konsekvenserna av en olyckshändelse och hur man gör detta är en
fråga om riskhantering. Men i de flesta företag är det sällsynt att en blixt
från klar himmel hotar verksamheten.
Tvärtom finns det ofta många signaler under lång tid om att stora problem är under uppsegling. Dessa signaler kan bilda ett mönster, en karta och om man systematiserar ett antal signaler får man en kartbild. Det är intressant och viktigt att leta efter mönster.
Som konsult till de fackliga organisationerna eller fack och företag
gemensamt kan jag bidra till att kartan över hot och möjligheter blir
tydligare.
Läs mer om Affärskartor...
3. Parternas syn på varandra - mentala kartor
Förutsättningarna
för en strategidialog ser olika ut beroende på företag, storlek,
personer, historik och andra situationsfaktorer.
Det kan vara en bra idé att
börja med att alla parter har en bild av hur det ser ut och vad parterna har
för långsiktiga mål och förväntningar med en dialog i strategiska frågor.
Läs mer om Mentala kartor...
4. När och hur kan facken anlita en arbetstagarkonsult
 Facken har rätt att få konsulthjälp innan krisen är ett faktum foto JS |
Mom 2 Arbetstagarkonsult
De lokala arbetstagarorganisationerna har rätt att anlita arbetstagarkonsult för särskilt uppdrag inför förestående förändringar som har väsentlig betydelse för företagets ekonomi och för de anställdas sysselsättning. Syftet med detta är att ge de fackliga organisationerna möjligheter att analysera föreliggande faktaunderlag och att ta ställning till de frågor som förändringen aktualiserar...
Källa: Utvecklingsavtal 2004-2007 mellan Almega Tjänsteföretagen och Lärarförbundet, Lärarnas Riksförbund, Kommunal och SKTF
Läs
Att anlita löntagarkonsult
en utmärkt skrift som Unionen har gjort!
Kundlista, uppdragsexempel och mitt arbetssätt
I flera av dessa exempel på uppdragsgivare har
jag haft uppdrag för både företagsledningen och de fackliga
organisationerna.
Läs mer om kunder, uppdragsexempel och mitt
arbetssätt...