| |
Löntagarkonsult - hur går det till?
En medlem i facket eller i en facklig styrelse i verksamheten tycker att det finns för många obesvarade frågor i samband med en kris, en företagsförsäljning eller vad som ska hända i framtiden. Någon för fram tanken på att anlita en löntagar-/arbetstagarkonsult.
Det går bra att kontakta mig i detta läge - kostar inget - för att diskutera läget och vad jag kan bidra med.
När kan de fackliga organisationerna anlita en löntagarkonsult?
En verksamhet behöver inte stå inför en "superkris" för att de fackliga organisationerna ska ha rätt att anlita en löntagarkonsult. Läs mer under rubriken Basfakta..
Hur genomför jag ett uppdrag?
Förutsättningen för mitt uppdrag är att fack och företag har enats eller är på väg att enas om en uppdragsbeskrivning. Företagsledningen vill ofta, mycket rimligt, träffa mig innan man kommer slutligt överens med facken om ett uppdrag och en kostnadsram. Det är alltid företaget som betalar mitt arvode.
Under resans gång kan vissa frågor i uppdraget visa sig vara viktigare än andra.
Detta och andra frågor diskuteras löpande i en arbetsgrupp som facken tillsätter och som jag har tät kontakt med under uppdragets gång.
Frågor om tillgång till information och sekretess är viktiga. Hur avrapporteringen ska se ut till fackens styrelser, till medlemmarna och till företaget är andra viktiga frågor.
Det är bra om fack och företag vill granska min rapport, för att eliminera eventuella sakfel före slutrapporten. Man kan ha en huvudrapport och en kortversion. De flesta medlemmar brukar vara nöjda med en kortversion.
Det ingår i mitt arvode att efter uppdragets avslutande hålla kontakt med mina uppdrags- givare och reflektera över uppdragets analys, verklighetsbeskrivning och nytta.
Sekretessfrågor
Företaget har intresse av att känslig information hanteras med sekretess. Jag undertecknar nästan alltid formella sekretessavtal. Personer jag intervjuar i uppdraget citeras inte med namn, såvida inte detta är diskuterat med den som intervjuas.
Jag har enligt den s k editionsplikten rätt, att få ta del av företagets beslutsunderlag. Styrelserna gör i sin tur en bedömning, av vilket material de kan eller får redovisa för sina medlemmar. De fackliga styrelserna har ofta ett generellt sekretessavtal med företaget. Avsikten är att ha en så öppen dialog som möjligt, utan att riskera skada personer eller företag.
En löntagarkonsult ur ett företagsperspektiv
Det finns ibland en viss osäkerhet hos en del företagsledningar om vad det innebär att facken vill anlita en löntagarkonsult. Man kan se det som ett misstroende att facken vill anlita extern hjälp, man kan undra vad det är för en person som eventuellt ska anlitas eller man kan t vara bekymrad över sekretessfrågor.
Det pedagogiska problemet blir större om företaget ingår i en internationell koncern. Jag anser att det är viktigt, att även dessa avlägsna ägare får en ökad förståelse för den nytta som kan uppnås tack vare en bra samverkan mellan fack och företag.
Min ambition är att arbeta professionellt och affärsmässigt.
Jag letar alltid efter alternativa sätt att lösa aktuella problem och ser mina insatser som en del i en lärprocess.
Ingen har alltid rätt.
Det är inte ovanligt att min konsultinsats dessutom är direkt ekonomiskt lönsam för företaget. Jag kan berätta om flera exempel på detta.
|
|
|
