Johan Schlasberg

Rådgivare i strategifrågor med lång erfarenhet från både stora och mindre företag. Jag har ett stort intresse för hur innovationer, IT och Internet omvandlar samhället. Jag håller en del föredrag.
Läs mer om att anlita mig.

Jag driver också några innovationsbaserade företag och projekt.

 

BiBB Min doktorsavhandling i företagsekonomi (Lunds universitet) "Uppslagsverk på jakt efter en ny affärsmodell" är en del i projektet BiBB finns att läsa som en webbsajt - en 'webbavhandling'.

Institutionen kräver att jag producerar en vanlig tryckt bok - här beskrivs fördelarna med en webbavhandling - och den som är intresserad av innovationsarbete på en företagsekonomisk institution kan här följa Avhandlingsprocessen och storyn.

Dina synpunkter och kommentarer är mycket välkomna.

Lucio Fontana Rätt enkelhet blir allt viktigare

Enkelhet har många skickliga och vältaliga motståndare och det är inte lätt att finna den rätta enkelheten. Enkelhet kräver nytänkande och fokus, men smarta förenklingar är lönsamma i flera dimensioner. Alltför komplicerade affärsmodeller och IT-system är en dyr börda att bära. Vården, skolan och mycket annat lider av alltför omfattande dokumentation och överkomplicerade IT-lösningar.

10.000 nya sköterskor och läkare utan kostnad

Har du också läst många artiklar om hur hur många tusen läkare och sköterskor det saknas i vården. Det är dags att göra något radikalt. Minska skärmtiden.

Läs mer om enkelhet, skärmtid och ett konkret förslag till vården.

omvandlingInnovationer och välfärd

Innovationer är högsta politiska mode, men den helt dominerande Frömodellen behöver kompletteras och förstärkas med en Omvandlingsmodell. Det är viktigt att finna goda idéer var än i världen de har uppkommit och implementera dessa i vår egen situation. Människors och organisationers samlade förmåga att hantera förändringar är grunden för den framtida välfärden.

Vilka föreställningar har vi (?) egentligen om ideala innovationer? Jag tror att alla verksamheter har en relativt unik innovationsstil.

theeconomist_China

Mentala kartor

Mentala kartor handlar om hur man ser på världen, sig själv och andra. Vi har mer eller mindre bra mentala kartor om nästan allt. Hur ser företagsledningens mentala kartor ut för er verksamhet?

Läs mer om Mentala kartor ...

Strategi och affärsmodellers tysta gränser

Ledningens strategiska misstag är ett företags dyraste misstag. Det är viktigare att komma någorlunda rätt än helt fel.

Läs mer om Strategi och Affärsmodellers tysta gränser ...